企业文化对于企业有着不可或缺的意义，其积极推动着企业发展及提升品牌影响力。文化体现在人、事、行为等诸多因素，古人云“事在人为”，可见以人为本才是体现企业文化的本质所在。
提倡以人为本的企业文化，是因为这样的文化对企业的发展有重要的价值。在市场经济条件下，以人为本的企业文化价值，主要体现在员工素质的全面发展和客户信誉的全面提高两个方面。从根本上说这是提高企业竞争力，增强企业搏击市场经济大潮能力的基础。现代企业的员工应该是一个全面发展的人，如果员工对劳动没有任何兴趣，那么这个企业就一定没有发展的后劲。企业员工的全面发展不能简单地理解为每个人可以无所不能。就人的能力和技能而言，永远不可能是全面的，科技越发展，人的分工就越细，人的特长就越明显，企业的每一个人都应该是有个性化的人。
企业文化是作为一种“无形规则”存在于员工的意识中，企业文化离开员工根本无法独立存在，“以人为本”是形成良好企业文化的基础。卓越的企业界总是把人的价值放在首位，物是第二位的。应该尊重人的思想，在企业里，要能听到不同的声音，企业的领导者要能够接受新思想所带来的冲击，这样才能让这个企业保持活力，也才能不断地激发人的创造力。
一个强大的企业不一定有很深厚的文化，文化是企业的伴生物，只有当企业文化渗透到员工内心，形成企业内部的伦理和一种企业内部大多数员工所共识的观念，员工真正明白企业追求的价值标准，才能自觉维护企业的利益，更加积极地投入到工作中，真正做到自觉、自律、自学、自新。自觉是前提，自律是保证，自学是创新的源泉，自新则是创新的集中表现。每一位员工品格将直接关系企业文化这棵“大树”的成长，培育良好道德品格，树立企业全局观念是企业文化得以健康的重要保证。
细节往往因其“小”而容易被人忽略，掉以轻心；因其“细”也常常使人感到繁琐，不屑一顾。但就是这些小事和细节，往往是事情发展的关键和突破口，是关系成败的双刃剑。因此，这就要求我们在工作中要树立坚强的责任心；要求我们必须克服华而不实的作风，改变和杜绝自身的随意性和粗放性，从而在根本上完成管理上的升华，使之真正走上制度化、规范化的轨道。
“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流故能就其深”，可见细节的培养不是一撮而就的，它是一个不断发现、不断完善、不断积累、不断学习和提升的过程，只有思想认识的开始，没有理论大乘的结束。相信量的积累必然会导致质的飞跃，只要我们能完善每一个细节，就一定会做好每一件事，必定会达到预期的目的。